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Satisfaction des employés

Les outils du manager – Ep 06

Pour ce sixième épisode, nous partons à la rencontre des objectifs !

Nous vous voulions vous rappeler aujourd’hui un moyen simple et efficace pour bien identifier et définir un objectif : la méthode SMART

Tout manager connait la complexité de définir des objectifs pour soi ou ses équipes. Une mauvaise identification des objectifs peut induire un manque de motivation, des conflits, des erreurs… Voici donc une méthode qui a fait ses preuves et qui va vous accompagner dans l’identification de vos objectifs (fiche ci-dessous).

Allons à la découverte des objectifs SMART

 Spécifique

L’objectif doit être clair et précis.

 Mesurable

L’objectif doit être quantifiable, mesurable.

 Atteignable

L’objectif doit être applicable en fonctions des moyens dont on dispose.

 Réalisable

L’objectif doit être réaliste et négocié.

 Temporel

L’objectif doit être borné dans le temps (délais, planning…)


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Astuce :

Penser SMART


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