Kontinuierliches Feedback ist nicht nur ein Trend – es ist die Grundlage moderner Führung. Und so drehte sich die neue Folge der MoodTalks Webinar-Reihe ganz um das Thema digitales Mitarbeitendenfeedback. In einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert, reicht die klassische Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre längst nicht mehr aus, um Stimmungen, Herausforderungen und Potenziale in Teams…
Die Gewinnung und Bindung von Auszubildenden ist heute eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Der Fachkräftemangel spitzt sich weiter zu, die Babyboomer gehen nach und nach in Rente und damit verschwindet jahrzehntelanges Know-how aus den Betrieben. Gleichzeitig kämpfen viele Firmen darum, Ausbildungsplätze überhaupt besetzen zu können. Was also tun? Im Rahmen der #MoodTalks Webinar-Reihe diskutierten…
Mergers and Acquisitions (M&A) sind komplexe, transformative Prozesse. Nicht nur für Unternehmen, sondern auch für deren Mitarbeitende. Während finanzielle, rechtliche und strategische Aspekte meist im Vordergrund stehen, wird ein entscheidender Erfolgsfaktor häufig übersehen: das Mitarbeiterfeedback. In diesem Blogartikel beleuchten wir, warum Mitarbeiterfeedback vor, während und nach M&A-Prozessen unerlässlich ist und wie Unternehmen davon profitieren können….
Mitarbeiterfeedback und proaktive Führung bleiben entscheidende Faktoren bei der Bindung von Talenten, der Reduktion von Krankentagen und dem langfristigen Erfolg des Unternehmens. Wir analysieren 10 Themenbereiche, die in aktuellen Studien von Gallup und Personio genannt werden.
Die neue Webinarreihe von CompanyMood – MoodTalks startete am 8. Mai 2025 mit einer spannenden ersten Episode: Michel Eggebrecht, Wirtschaftspsychologe, Organisationsberater, Fachbuchautor und Lehrbeauftragter, widmet sich dem zentralen Thema für moderne Teamarbeit: Wie viel Freiheit verträgt ein Team, bevor es seine Motivation und Richtung verliert? Und wie viel Begrenzung braucht es, um effektiv zu arbeiten? …
