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Mitarbeiterzufriedenheit

5 Dinge, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen

In unserem neuen Riddle präsentieren wir 5 Dinge, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen. Eine erfolgreiche Führungskraft macht natürlich mehr aus, als nur diese 5 Punkte zu beherzigen. Mit diesen 5 Dingen schaffen Sie die richtigen Rahmenbedingungen, damit Mitarbeiter im Unternehmen zufrieden sind und im Team an einem Strang ziehen.

5 Dinge, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen

In dieser Liste findest du 5 Dinge, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen. Erkennst du dich oder deinen Chef wieder?

Stelle sicher, dass dein Team deine Grundeinstellung teilt

Unterschiedliche Meinungen und Ansichten sind gut. Grundlegend verschiedene Einstellung zum Produkt oder Unternehmen eher nicht. Stelle sicher, dass dein Team deine Vision, die Philosophie und deine Kultur zu Unternehmen und Produkt teilt. Beachte dies bereits bei der Erstellung von Job Anzeigen und vor allem bei Bewerbungsgesprächen mit BwerberInnen .

Zeige Aufstiegschancen klar auf

Wenn ein Mitarbeiter seine Arbeit sehr gut macht, kann er dann im Unternehmen vorankommen? Und wenn nicht, wird ihm dann geholfen in einer anderen Position weiterzumachen? Wo sind Aufstiegschancen und wie definiert das Unternehmen erfolgreiche Mitarbeiter für sich selbst. Zeige klare Anforderungen und Wege auf, wie ein Mitarbeiter Karriere machen kann. Nur so bleiben ehrgeizige Mitarbeiter langfristig zufrieden und dem Unternehmen erhalten.

Fordere dein Team heraus

Langweile dein Team nicht. Herausforderungen sind für die Entwicklung aller Mitarbeiter und des Unternehmens wichtig. Fördere Projektgruppen außerhalb der festgelegten Aufgaben, um neue Fähigkeiten zu wecken und die Weiterentwicklung deines Teams zu fördern.

Kommuniziere die Metriken, an denen dein Team gemessen wird

Wie bewertest du deine Mitarbeiter? Wer bekommt dein Ansehen? Ist es die Anzahl der Stunden, abgeschlossene Verträge, erfolgreiche Projeke? Die Mitarbeiter sollten wissen, voran Sie gemessen werden. Die Metriken dazu sollten auch in Absprache mit dem Mitarbeiter gut ausgewählt sein. Daher sind Bewertungskriterien mit Sorgfalt und mit Blick auf die Firmenkultur und Mitarbeitermotivation zu wählen. Oft stellt sich schon im Bewerbungsgesprächen die Frage: „Woran erkennen wir, dass Sie in unserem Unternehmen erfolgreich sind?“. Potentielle Mitarbeiter beantworten diese Frage oft mit Vorschlägen zu bestimmten Kennzahlen.

Geh Ihnen aus dem Weg

Wenn man einen neuen Mitarbeiter einstellt, hat dies direkt mit den fachlichen Qualifikationen zu tun. D.h. Mitarbeiter sind auf Ihrem Gebiet meist kompetenter als die Führungskraft. Dies gilt es zu nutzen und durch möglichst wenige Eingriffe der Führungskraft, eine Entfaltung der Expertise zu ermöglichen. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen Ihre Rolle ausfüllen können.
„As CEO, my job is to make sure we have the right vision. Once I provide that vision, my job is to really allow my team to shine and do what they’re good at.“
  • Hossein Kash Razzaghi – Founder Fancred

Wie zufrieden sind deine Mitarbeiter?

Du bist Führungskraft, Personalcoach oder im Personalmanagement und möchtest die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen verbessern?
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Der Artikel wurde vom engl. original Artikel frei übersetzt, ursprünglich geschrieben von Minda Zetlin, Co-Authorin, ‚The Geek Gap‘ @MindaZetlin
Link zum engl. Original: erschienen bei Inc. – http://www.inc.com/minda-zetlin/5-things-smart-leaders-do-to-empower-employees.html

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