Pour ce sixième épisode, nous partons à la rencontre des objectifs !
Nous vous voulions vous rappeler aujourd’hui un moyen simple et efficace pour bien identifier et définir un objectif : la méthode SMART
Tout manager connait la complexité de définir des objectifs pour soi ou ses équipes. Une mauvaise identification des objectifs peut induire un manque de motivation, des conflits, des erreurs… Voici donc une méthode qui a fait ses preuves et qui va vous accompagner dans l’identification de vos objectifs (fiche ci-dessous).
Allons à la découverte des objectifs SMART
Spécifique
L’objectif doit être clair et précis.
Mesurable
L’objectif doit être quantifiable, mesurable.
Atteignable
L’objectif doit être applicable en fonctions des moyens dont on dispose.
Réalisable
L’objectif doit être réaliste et négocié.
Temporel
L’objectif doit être borné dans le temps (délais, planning…)
Astuce :
Penser SMART
Orlando Policicchio ist CEO & Co-Founder von CompanyMood. Als Feedback-Experte unterstützt er das Produktteam und unsere Kunden beim erfolgreichen Einsatz der Software und der Umsetzung erkannter Verbesserungsmaßnahmen.
