A partir de maintenant, l’intervalle des enquêtes d’humeur peut être réglé individuellement. Si la demande hebdomadaire est trop fréquente et que vous préférez que l’humeur soit évaluée toutes les deux à trois semaines, peut-être une fois par mois, vous pouvez maintenant l’ajuster individuellement dans les paramètres de l’entreprise. Répondre aux attentes – ajuster la fréquence…
Comment puis-je commencer avec CompanyMood et que dois-je dire à mes employés et mes managers ? Pas d’inquiétude à avoir, c’est bien plus simple que vous ne pourriez le croire. Nous avons créé un guide en trois étapes qui, d’après notre expérience, vous faciliteront le lancement de CompanyMood. Vous trouverez à la fin de cet article,…
Quand la solution s’offre à nous… J’adore l’histoire du Titanic. Un insubmersible dans les mains d’un groupe d’individus expérimentés parés à toutes les éventualités qui va devenir une des épaves les plus célèbre de l’histoire maritime. Vous connaissez tous, certainement, son histoire : un bateau, un iceberg, une catastrophe. Vous avez aussi certainement entendu dire…
Pour ce sixième épisode, nous partons à la rencontre des objectifs ! Nous vous voulions vous rappeler aujourd’hui un moyen simple et efficace pour bien identifier et définir un objectif : la méthode SMART Tout manager connait la complexité de définir des objectifs pour soi ou ses équipes. Une mauvaise identification des objectifs peut induire un manque de…
Un classique: la méthode QQOQCP. Pour cet épisode des outils du manager, nous voulions revenir sur le classique QQOQCP. Cette méthode permet, grâce à un questionnement simple, de vous fournir un cadre de réflexion pour résoudre des conflits, des situations problèmes, élaborer des procédures ou encore mettre en place des plan d’actions. Dans la pratique,…
Orlando Policicchio
