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Satisfaction des employés

Les outils du manager – Ep 02

Comment cultiver sa résilience est le deuxième épisode de nos outils à destination des managers.

On définit habituellement la résilience comme étant la capacité d’un système à aborder un choc, se réorganiser, et retourner à un état normal de fonctionnement.

On considère généralement la résilience humaine comme étant notre capacité à rebondir face à des situations difficiles. Les situations peuvent être variées et peuvent largement dépasser le cercle restreint d’une situation spécifique.

Dans le cadre du travail, notre capacité de résilience est mise à l’épreuve fréquemment. Un changement d’organisation, un nouveau recrutement, une fusion, un conflit qui survient… sont autant de situations où nous devons absorber le choc et rebondir efficacement.

On peut identifier 5 caractéristiques que l’on retrouve chez les personnes résilientes :

Pro-Actif
Les personnes pro-actives anticipent les événements qui vont arrivés afin de ne pas être dans une situation délicate où elles devraient subir les événements
Positif
Les personnes positives tâchent, tant que faire se peut, de se focaliser sur l’aspect positif des événements.
Flexible
Les personnes flexibles prennent le parti de s’adapter aux changements qui pourraient survenir, plutôt que de les refuser d’emblée.
Focus
Les personnes « focus » restent concentrées sur un objectif et veillent à l’atteindre.
Organisé
Les personnes organisées peuvent anticiper la complexité des évènements en faisant preuve d’une capacité d’organisation.

Dans la fiche ci-dessous, vous trouverez les 5 clés à développer pour cultiver sa résilience.

Télécharger la fiche


Astuce

n’hésitez pas à cultiver la résilience de vos collaborateurs en les engageants sur ces axes de développement personnel.

Orlando Policicchio

Online Marketer & Mitgründer, Papa, musikbegeistert, politikinteressiert und meist gut gelaunt :)

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